簡單的事情重複做就會是專家，重複的事情用心做就會是贏家

古人說：見微知著。我喜歡莫非定律中的'Notheing is as easy as it looks.'沒有看起來是簡單的事，很多事情被誤以為簡單。

FB上流傳著一段話：簡單的事情重複做就會是專家，重複的事情用心做就會是贏家。這句話犯了根本上的謬誤，專家與贏家就是做了一堆簡單的事情就變成的，是這樣嗎？

這讓我想起賭神中的一個經典片段：

阿珍:「我爸問你幹哪一行?」
阿珍:「肥..減肥...肥」
高進:「肥料~不對~不對~不對~水肥大隊!呵呵~水肥大隊!」
珍母:「清潔行業~前途很不錯!」      
高進:「我很聰明是不是？」

阿珍用手摀著額頭，一副被你打敗的表情

珍父:「現在的年輕人~很少願意幹這個行業的!我們談正經事情吧!」
珍父:「你跟我女兒交往這麼久了~我們兩老是沒什麼意見~可是你們兩個也不能這麼一直耗下去~」
高進:「套套套~我們家什麼顏色的套都有耶~」
高進:「我洗澡的時候都帶一個套的!」
珍父:「什麼！？」
珍母:「老頭~戴上總沒戴好~起碼這樣比較安全麻~」
珍母:「那你們打算什麼時候結婚啊~」
高進:「快了~快了~不過我現在事業還沒有成就~等我升職以後我們就結婚~喔」
珍父:「挑糞的~還有升職的機會啊?」
珍母:「老頭~別生氣~慢慢說麻~」
珍父:「我生什麼氣~難道他想幹水肥大隊隊長?」
高進:「要不要吃包子~很好吃喔~」

從不認為簡單的事情重複做就會變成專家，頂多從水肥大隊副隊長升到水肥大隊隊長，即使這缺遇缺不補。不要只做別人不做的事情，要做別人不會做的事情，這事情簡單了，人人都會，難道挑糞專業一個人還能挑贏兩個？

隔壁一個麥當勞M招牌掉下來，都能砸死兩個碩士，一個博士，能在招牌下脫穎而出的優秀絕不只是會做簡單的事。不要把時間浪費在做簡單的事情上，更何況是重覆去做它；選人家不會做的、別人不願意做的，具挑戰與困難性的去做，不計代價的完成，重複練習不熟的不懂的不會的才是重點。

我們不推屎事(做沒有價值的事)，但是沒必要當屎士(專做沒價值的事)，請勿催眠自己：簡單的事情重複做就會是專家，重複的事情用心做就會是贏家。簡單的事情不一定沒有價值，但它能帶給你的經驗肯定有限，看到很多職場新人樂在屎中，感到萬分無奈，要他做點大事，想逃避又變不出把戲。

我們從小處累積經驗，但是我們期待能夠有大事證明自己的價值；人生難得拿了張黑桃ACE，也不一定變得出張梅花三，今天有機會讓你變，你就一定得試試，但你的能力至少要能試。

附註：一定要感謝明明沒有那個屁股還硬吃瀉藥，最後挖洞給你跳的人... 雖然這洞深不見底，但我還活著能聽見上面傳來的回音。

情旅寄懷

如果我曾經傷了妳，請妳務必不要掛懷，眾男生多如繁星。

我總是拙於話語善於文筆，嘴不夠甜、不夠誠意。

我總是頻頻唸唸，想必妳的討厭甚過於我的貼心。

我並不出眾也不特別，淡淡眷戀甚過於濃情密意。

我總是走著自己的步伐，尋求一顆與我比肩的心。

溺水三千，只取一瓢飲。甘醇或甜美只有飲者才懂固中滋味。

心病仍需心藥醫，解鈴仍須繫鈴人。給不出的承諾沉在心底。

如果我不經意傷了妳，請妳務必不要介意，往下一個更好的前進。

請容許我寫下說不出口的歉意。



如果曾經傷了妳，請妳務必不要掛懷，眾男生多如繁星。

總是拙於話語善於文筆，嘴不夠甜、不夠誠意。

總是頻頻唸唸，想必妳的討厭甚過於貼心。

並不出眾也不特別，淡淡眷戀甚過於濃情密意。

總是走著自己的步伐，尋求一顆比肩的心。

溺水三千，只取一瓢飲。甘醇或甜美只有妳才懂固中滋味。

心病仍需心藥醫，解鈴仍須繫鈴人。過去的曾經沉在心底。

如果不經意傷了妳，請妳務必不要介意，往下一個更好的前進。

請容許記下曾說不出口的歉意。

情旅寄懷，有我無我。-靜默冥思

台灣到底花了多少預算在體育上？

韓媒：球場超爛、球員超強　韓媒：台灣棒球是一個奇蹟
能活在台灣制度下本身就是一個奇蹟... 台灣體壇選手通通都是奇蹟，大環境這麼惡劣，經費這麼低，生活這麼不易還願意投身在運動項目上，如果是我早就自殺了。

Q：我國到底花了多少錢在體育預算上？

A：統計約近十年(1997-2009)平均資料，體育預算約46.09億，中央政府總預算約16631億元，大約占0.28%，對！你沒看錯，就是0.28%... 而且據歷史資料表示，自從有體委會以來，體育年度預算從來沒占超過0.5%。
(http://www.npf.org.tw/post/3/7053)

細節支出項目"推展全民運動"約佔8.48%(3.9億)；"推展競技運動"約20.42%(約9.4億)；"推展國際體育"項目約7.22%(約3.3億)...族繁不及備載。

台北市一年隨袋徵收垃圾袋的收入約3億多，大概跟我國在"推展國際體育"項目支出差不多；現行美國大聯盟球員平均年薪大概是321萬3479美元(大概是台幣九千五百萬元)，台北賣垃圾袋還能請三個大聯盟球員，我國只願意花台北賣垃圾袋的錢推展國際體育。

Q：國人到底願意花錢在體育上 還是 健保上？

A：(自行填入)

PS：現行健保年度預算約四千五百億(佔我國中央政府總預算之五分之一強)，接近是體育預算的一百倍，而且黑洞持續擴大。
(http://www.npf.org.tw/post/1/5422)

有一個人十年以上生活費用支出在醫療上是體育的近一百倍，以正常人的認知來看，他會是健康的嗎？ 還活著就已經是慶幸了吧！

不要因為媒體的報導而喪失獨立思考的精神

台灣媒體報導完全符合三不一沒有，不校稿、不查證、不負責，沒有公信力。

完全就跟章回小說一樣，沒講還以為是某連續劇，有些當笑話看還嫌多餘。
但是身為台灣社會一份子，總要學會獨立思考、查明真相、理解辯證，而非盲人摸象、三人成虎、人云亦云。
更令人失望的是，越來越多的知識分子不會從法理、是否違憲、公民身分去推敲一件可受公評社會事件的對錯，這令人感到遺憾與難過。

國之存亡，匹夫有責。

當一個成年人站在立法院的時候，他代表的是公民而不是單純的學生。
當一個成年學生進投開票所投票履行公民權利時，學生的一票並沒有比較小張。
當任何一個部會首長進入立法院，他所代表的是政務官身分，而非高高在上的某部長，並且有義務接受質詢。
今天在大街上都能公然批判總統、各部會首長了，到立院突然要尊師重道了？那我們還需要國會？民意還能督政？憲法皇帝條款言論免責權乾脆廢了，讓立委去學禮貌，我們坐等滅國。國之四維禮義廉恥，禮居首要；但是要知道國存才有禮，亡國四維何在？古有諫臣才生明君，從未聞忠直諫臣有違君臣之道；反倒不乏小人巧顏令色、逢迎拍馬導致滅國不可勝數。

大家都不了解的納稅錢怎麼養了批米蟲，有陳情不敢面對，只會謝謝指教是跟誰學的？一個公民有權針對所有政務官提出任何質疑，更何況是立法院備詢人員身分，無論是政策或是施政方針，在沒有人身攻擊和刻意謾罵情況下，對事不對人並沒有任何禮貌、厚道問題。反倒是某些政務官之厚顏無恥情況日盛，給他機會好好陳情，自己失禮在前，無禮在先，不肯道歉，不想要臉；最後有媒體居然怪起老百姓不講理來了，不講還不知道這個第四權拿來作用在老百姓身上。如今這媒體還想獨大占老百姓便宜，居然還有盲人願意撐腰？

想對所有政務官說：爾俸爾祿，民脂民膏。寬一分，則民多一分賜；取一文，則官不值一文錢。贓官可恨，人人知之，清官尤可恨，人多不知。蓋贓官自知有病，不敢公然為非，清官則自以為不要錢，何所不可，剛愎自用，小則殺人，大則誤國。錯誤的政策比貪汙更可怕。

永遠記得在當代身為知識份子都有義務監國並且批判時政，不要被媒體所矇蔽，不要等到禍及下代而不自知。

不要因為媒體報導而喪失獨立思考的精神

軍人武德

「武以顯德，德以武彰；武以強身，德以育人。」

武，由「止」、「戈」二字相組而成，由此可以會意為禦強止戰，而非逞兇鬥狠；而「德」之古字為上「直」下「心」，可以解為有公正無私、修心養性之意。武德一詞，始於左傳，載為「夫武，禁暴、戢兵、保大、定功、安民、和眾、豐財者也」，可見尚武崇德有濟弱扶強、止戰安民的深遠含意。
依據中華民國憲法憲法第137條第一項規定：「中華民國之國防，以保衛國家安全，維護世界和平為目的」。國防法第5條中闡述到：「中華民國陸海空軍，應服膺憲法，效忠國家，愛護人民，克盡職責，以確保國家安全。」有鑑於茲，效忠國家、服從政府、愛護人民、保境安邦為軍人之天職。可窺武德與軍人天職互謀而合，軍職與武德為不可分割的兩者。

孟子云：「勇者無懼，智者無惑，誠者有信，仁者無敵」是崇德的上善之道，與習武正心誠意的「非禮勿視、非禮勿動、非禮勿聽」，乃至於武德的七大本質，人、義、禮、智、信、勇，皆為貫徹武德的基本信念。同與國軍的雄壯、威武、嚴肅、剛直、安靜、堅強、確實、速決、沉著、忍耐、機警、勇敢，見善不欺，見惡無懼，修身養性，公正無私都是武德的表彰。

在我們身為軍人的同時，更須秉持著這些重要的信念，不應仗勢欺凌、逞兇鬥狠；不應自甘墮落，從事非法行為；不應盲從欺騙、擾民害民，失去武德之軍，將被民視之為暴虐。不教而殺謂之虐，不戒視成謂之暴，暴虐之軍必致亡國。因此軍人武德除軍譽與信念之外，應視民如殤，解民憂患，除民災厄，如同國軍將救災與急人為難視同作戰一般，此為得民心、彰武德之具體行為。

「武德」一詞曾被唐高祖李淵命為國號，可見昔日得道之君，將武德視為國家之基石，治世之準則；在中華民國百歲誕辰在即，軍職更應視武德為軍人使命，通曉武德對於治軍、整軍、練軍、備軍之重要性，國存有道之軍、仁義之師，乃可期下一個百年，軍愛民、民敬軍。

不能不知道的作者 是誰擊敗了魔戒？

是誰的著作擊敗魔戒拿下1966年的世界科幻大會雨果獎？

是誰著作逾身，幾乎寫遍了”杜威十進位圖書分類法”？

是誰完美詮釋了” ROBOTICS”(機器人學)這個詞？創造了”Psychohistory”(心理史學)這個詞？

是誰的作品啟蒙了2008年諾貝爾經濟學獎得主-克魯曼？

以上的答案都是艾西莫夫，第一個問題的作品是”基地系列”；第二題顯示艾西莫夫的博才，曾被譽為血肉之軀的百科全書，寫遍500種創作類型的書籍，這在歷 史上幾乎無人可以達到的高度成就；第三個問題說明了科幻文學之父的地位；第四個問題可以想見多少高知識份子、文學家、科學家因他的作品而瘋狂。誰說博才就 不專精？看過他著作的科幻文學小說、科普類型書籍，都不曾懷疑過他宗師級的地位。

如果你認識托爾金這位奇幻文學之父，那你就不能不認識艾西莫夫(Isaac Asimov, 1920-1992)，這位科幻文學之父。20世紀的科幻文壇超級大師，與海來茵(Robert Heinlein, 1907-1988)和克拉克 (Arthur Clarke, 1917-)鼎足而立，譽為三大科幻文學教父。生平拿下五次雨果獎、三次星雲獎，受到國際無數頂尖科學家推崇的作者，電影”變人”與”機械公敵”的原作 者。

沒有托爾金的魔戒，就沒有JK羅琳的哈利波特；沒有艾西莫夫的機器人系列與基地系列，就沒有後來的星際大戰電影，其地位不可言喻。艾西莫夫的基地系列擊敗 了托爾金的曠世巨作魔戒奪得1966年的世界科幻大會雨果獎，如果你愛好科幻文學，這是不能不拜讀的重要作品。他的機器人系列作品曾被改編為電影”機械公 敵”，改編電影”變人”更啟蒙了無數的相關機器人電影。

身為一個奇幻與科幻小說迷，很榮幸能在有生之年拜讀這些宗師級的作品，畢竟一系列半世紀前的創作，在今天看來仍然不俗，這些都是難能可貴的寶物，它們啟蒙了無數的星際幻想的後繼者，甚至是像詹姆士 柯麥隆這樣的名導，讓我們能馳騁在無邊宇宙的時空幻想之中。

那些年，我們一起斷的線 與 隱私

都搞了快一年的SI了，想當年為了那聲響徹雲霄悠揚的”幹!~”，伴隨著不穩的、忽明忽亮的網路燈號，以及無數個在網路上找資料的夜晚。”網路好卡啊！””又Lag了”樹立了想朝向這塊一探斷線的奧秘。

關於那一年，我們一起跳的電。依稀回憶起那天晚上的慘況，我敢發誓絕對不是我們寢室用了烤麵包機、吸塵器跟電磁爐圍爐煮火鍋所造成的，在此對於那天晚上跳電離線而死於OLG的廣大室友們、同宿舍的伙伴們，說聲 遺憾難過！不論您是掉了XP或是虛寶，還是寶貴的青春歲月，畢竟那都像小鳥一樣一去不復返了。至於洗澡到一半沒電總比沒熱水好，您說是吧？學校網路總是要拿來斷的，不然怎能顯示南部最高網路流量學府的霸主地位，至於是斷得乾淨還是呼天搶地就是技術之所在了，但是身為學生的我們通常網路斷線了，腦袋中的理智也會隨之斷線，最後乾脆上床睡覺，學校為了我們的健康真是揪肝心。迄今回想起來，還好當年還沒摩天輪，不然三天一小跳五天一大跳還不搞死他們。

現在都已經2012了，世界末日剛過不久，我們也還沒回歸到石器互K的時代，多數資訊業都在講雲。大家小時候都玩過風箏，風一旦大了，線斷，風箏就一去不回了，哭的是呼天搶地；現在學校宿舍網路只要斷線，肯定是哭爹喊娘，連祖宗都不會放過。現在資訊業不玩風箏了，改成把線綁在雲端，那還不安全的緊啊，雲就飄的慢，若有似無的存在著，線斷雲仍在，這就個道理。

不知道多少公司搞資訊的都有這種尬子，”今年目標，全公司資料都得上雲”。理想遠大，我們卻努力勸退。風箏終會墜地消失，雲卻不會，只要是上了雲的，不管是十年前的，還是十年後的，還是您打算在KTV唱”十年”，臉書搞不好都能弄出個祖譜系統，甚至可以包含您的前世今生和情史的輝煌戰果，凡想上雲的，都得三思啊。

資料一但上了雲還談甚麼資安？請記住，不論古往今來，東西還是要擺在銀行保險箱比較安全，您最重要的資料不妨燒成光碟片、DVD、BD或是磁帶鎖進保險箱，肯定比存在一台接上網的電腦上來得強，至於存媒有幾噸重的搬運困難，或許您可以洽使命必達，肯定能妥善運送。儘管唇槍舌戰，仍勸不退那些立志想上雲的隱私，畢竟沒人看過雲是有穿衣服的。

雲的理想很遠大，但不是萬靈丹，身為SI的我們終究只能謙卑地扮演鞏固線的角色與連繫拉線人跟雲之間的關係，至於傳遞了甚麼情感或秘密上了雲，終究會被公諸於世，時間早晚問題而已。或許當年曾因斷線追著風箏跑的小夥子，他會想清楚雲畢竟不是風箏，但線仍然是線。Google是傾向雲的；微軟跟小夥子是一夥的；Oracle始終賣他的風箏；非死不可嘲笑Google沒讓雲穿衣服，大家都笑了！非死不可是個不健康的發明，它意圖使人暴露隱私，但我們終究不會把用非死不可和暴露狂做為連結，畢竟赤裸裸與脫光光之類的八卦才是社交網路的賣點。