美劇 Say My Name. - Walter White (Breaking Bad)

有很多時候大家想要的只是一個好的故事，好的故事加上正確的演員，就會有著爆炸性的化學效應，例如：Breaking Bad(絕命毒師)。

能夠吸引很多人看的電視節目，肯定不是個平凡的故事，如果拍個中年男人每天固定打卡下班，回家陪老婆、打掃房間、哄小孩上床睡覺，一天過一天，這是電視劇嗎？那是人生吧...。

我老媽常說你都看這種打打殺殺不正常的暴力片，我都笑了。我可不認為看民視八點檔的飛龍在天、娘家、嫁妝、春花望路會好到哪去，酒駕、車禍、養小三、劈腿、跳樓自殺、兒子不是自己的...，那是正常人生嗎？

我們看電視劇，通常是為了幫枯燥無味的平淡人生找一點宣洩出口的，這就是為什麼黑色影集比較能夠引起共鳴的原因；通常壞蛋的壞，才能夠令人印象深刻。

這也是為什麼通常賣座的劇，壞蛋反而比較令人喜愛的原因，就像冰與火之歌的瑟曦、絕命毒師的白錢包(Wulter White)，有些時候，我們看到的是壞蛋的人生，也能寓教於樂。
如果要我選一部已完結最強的美劇，我會選Breaking Bad(絕命毒師)；純以故事完整度來說，甚至贏過冰與火之歌。當然IMDB的分數也是傳說級的9.5(與冰與火並駕齊驅)；強如紙牌屋，也只有9.0。

我曾經看完Breaking Bad(絕命毒師)第一集，覺得普普，應該不是太出色的劇，不過後來真的漸入佳境，因為人物刻劃夠細膩，故事結構完整，交代的清楚，很多隱喻，而且非常多伏筆；畢竟，這是一場智慧的犯罪；補充，弄得一團糟的智慧犯罪雙人組(華特與傑西)。
融屍要用氫氟酸HF記得配上塑膠桶、PH3可以毒死人、雷酸汞（Hg(ONC)2）反應會爆炸、鋁熱劑（Fe2O3+Al）開鎖、電池製造、鈴蘭花下毒、蓖麻毒素超致命...，最後還是用物理的自製遙控全自動機槍把問題解決了(按傑斯要求)，不愧是Heisenberg，為化學製毒師取了一個物理學家的名字下了最好的註解XD
死在物理的槍下，絕對比化學來得好，中樞神經抑制劑 海洛因在片中可是一針下去隔天死活難說的東西，而中樞神經興奮劑的冰毒(俗稱安非他命)不至於會死，但是癮君子下場都很慘。推薦大家去看！~

以下是一些經典台詞：

Because I say so.
我說了算。

I'm not in the meth business. I'm in the empire business.
我不是在玩毒品事業，我要成就一個帝國。

If that's true - if you don't know who I am - then maybe your best course is to tread lightly.
如果那是真的─若你真不曉得我是誰─那你最好如履薄冰。

May his death satisfy you.
願他的死亡滿足你。

I will kill your wife, I will kill your son, I will kill your infant daughter.
我會殺你老婆，我會殺你兒子，我會殺你那還是嬰孩的小女兒。

Say My Name.
說出我的名字。 - 這句是超經典台詞

不怎樣的104，資訊不對稱的媒合戰爭。

先看一段廣告...

其實，104拍了這支影片，覺得很遺憾，因為104長久以來就是站在資方那邊的。
先說出結論，總是要有理由的。

"當你默默無名的時候，能力就是一切。"
"當你赫赫有名的時候，名字就是一切。"

先不要說33歲的李安跟25歲的吳寶春，先說現在的李安跟吳寶春。
現在的李安或吳寶春到貴公司面試，先不管職缺是甚麼，也許是講師，一定是大老闆或總經理出來接待，人資主管很可能只能負責倒茶。
而且是貴公司面試他嗎？ 其實不是，更大的一部分是他願不願意來，有沒有這個空。

推回到以前，以前的李安跟吳寶春，33歲的李安其實成就已經不小了，翻一下維基就知道，可以找看看相同在演藝界或導演圈，同年紀有沒有比33歲李安更出色的人才？
吳寶春的麵包是技術職，本身跟學歷就沒有太大關係，25歲光是經驗值就夠格擔任三間麵包店師傅了。
104卻請了演藝經紀、百貨業、藥品業、電子業、保養品業、服飾業、小客車租賃來面試上述兩人。等等，是不是哪裡弄錯了，就算這些工作通知面試，當年的李安或是吳寶春也未必會去的。

人才媒合是一件雙向的工作，不是只有公司要不要你，而是你也在評估要不要去，這才是事實。
最後，104又給了一份朋友小孩或是親戚的履歷，主管們才紛紛承認自己標準太嚴苛，根本把國內企業關係文化發揮到淋漓盡致，國內一堆家族企業就是這樣。例如：頂新魏家、台塑王家。

104最糟糕的就是求職人常在資訊不對稱的情況下，被不正確的企業主通知面試。
我們把履歷寫在104上面的時候，雇主一覽無遺；請問，你在104求職的時候，資方有提供財務報告、職務薪資水平、公司男女比例、違反勞基法次數、違反工安次數、違反環保法規次數、員工平均加班時數、員工平均壽命、員工平均在職時間、員工離退金等數據參考嗎？
還有最重要的老板跟主管的智力測驗分數，如果不提供，憑甚麼要面試的時候要求求職者做智力測驗？

這是一場不對稱的媒合；別說三圍了，就像是人你連照片都沒看過，媒人104硬把你推上了戰場，這場約會還有下次嗎？104還推出過面試不失約保證，但是更多人是去了被爽約的。
還好當年沒有104，如果讓104媒合工作，搞不好今天就沒有李安跟吳寶春了。

星際效應(INTERSTELLAR)觀後感

究竟一部電影可以有多少元素讓觀眾感受得到？ 看完了星際效應，我感覺不出來它是科幻電影，因為親情的元素才是貫穿全片的主軸。
至於他有多少元素...，真的實在是太多太多了；整體來說有四個：親情(愛)、生存、科學、文學。本片是導演 克里斯多福·諾蘭繼頂尖對決、黑暗騎士、全面啟動之後的電影，觀影之後，會有著無限的遐想空間。

"Once you're a parent, you're the ghost of your children's future."
父母生而在世，都是為了未來要做孩子們的鬼。 - 我認為"人一生的價值往往不是他生前多麼風光，而是死後能夠活在多少人的回憶之中。"

Maybe we've spent too long trying to figure all this out with theory. "Love is the one thing that transcends time and space."
也許我們已經花了太長時間琢磨出這一切與理論。愛是唯一可以穿越時間與空間的物質。 ~ 愛 是全片唯一橫跨五度空間的元素

When you become a parent, one thing becomes really clear and that’s that you want to make sure your children feel safe.
當你為人父人母，有一件事情變得明確，就是你要確保你的孩子感到安全。 - 還有沒能說出口的"生存"

「每個人在死亡的前一刻，心臟都會用最後的一下力氣，在闔眼前想像子女們的臉龐。」 ~ 曼恩博士(Dr.Mann)

「爸，我想我得放下你了。」 ~ 墨菲

節錄自 狄倫湯瑪斯的〈別溫馴地步入美好的夜〉
Do not go gentle into that good night,
不要溫馴走進那良夜
Old age should burn and rave at close of day;
白晝將盡，就算年老也要燃燒咆哮
Rage, rage against the dying of the light.
怒吼、怒吼抗拒天光沒滅
- 老布蘭德教授不斷默念的一段話，文學、科學的距離並沒有想像中遙遠。信念不堅，如何撒下彌天謊言。

Mankind was born on Earth. It was never meant to Die Here.
「人類生於地球，但不會在此終結。」 ~ 生存(Survive)

莫非定律 Murphy's Laws (前三條)
1.Notheing is as easy as it looks. 萬物皆比表象難。
2.Everything takes longer than you think. 凡事耗費的時間都比原先料想的長。
3.Anything that can go wrong will go wrong. 可能會出錯的地方定會出錯。
- 片中的墨菲，小時候被哥哥嘲笑名字從莫非定律而來

Murphy's law doesn't mean that something bad will happen. what ever can happen, will happen.
「莫非定律不代表壞事一定發生，而是說該發生的事就會發生。」 ~ 庫柏說的這句話很有東方人的禪意

「我們以前常仰望蒼天，思索人類在星空中的未來。現在我們只會低頭，憂心自己在塵世間的處境。」~ 庫柏對父親描述糧食危機

「我以為我早就有一死的覺悟。」 ~ 曼恩博士(Dr.Mann)

「我們說好的，百分之90的坦白。」 ~ 對 機器人 塔斯TARS 所說(全片的幽默泉源 塔斯說90%幽默，避免人之間的相處過於誠實)

「或許我們只是忘了，自己仍是時代中的先趨者。」 *Explorer 應該翻成探索者較為正確。

「父母不該看著自己的兒女離開。」 ~ 墨菲

It's not "them", It's "US". ~ 人類得以延續才是任務目標。

我覺得 18世紀英國浪漫主義畫家、詩人兼雕刻家 Willam Blake的天真之歌(Auguries Of Innocense)詩集 為這部電影下了完美的註腳
To see world in a grain of sand And heaven in a wild flower.
一沙一世界，一花一天堂。(細微如沙，可窺一個世界；美妙如花，存在一個天堂。)
Hold infinity in the palm of your hand And enternity in an hour.
手中掌無限，剎那即永恆。(所有緣起緣滅都是自己決定，每一個簡單的瞬間終將成未來永恆的悸動。)

通常這種時空倒轉的科幻電影，通常會有三種大方向難題做為發展:

1.蝴蝶效應: 因為改變了一小東西，結果產生了時代巨大的改變。 (電影以《蝴蝶效應》為代表。)

2.祖父悖論: 你回到過去殺了祖父，那你自己會不會消失? (之後也可能延伸平行世界的理論，電影以《回到未來》為代表。)

3.命定悖論: 一切都是命中註定，例如你回到過去解決命案，結果發現因為你的出現才導致事件發生。(電影以《時空線索》為代表。)

星際效應屬於最後一種的命定悖論，主角用了半天，才發現自己所作所為，都符合"命運發展"，因為有自己這樣子前往外太空，地球人才得以生存，也才有未來的地球人放了蟲洞給過去的地球人到外太空。

以下是時間軸部分，詳細的情況恐怕還得要多看幾輪才會比較清楚了。

恭喜德國獲得大力神盃 2014世界盃足球賽冠軍@巴西

Mario Götze 小將立大功，他是德國能拿下冠軍戰的最大功臣，但是比起圖中的這三人，他的份量還是輕了很多。

左 - Klose(克洛澤)，網友譽為K神，在四強賽對上巴西的時候成為新任的世界盃進球王，累積16球進球超越巴西傳說 大羅Ronaldo位居史上第一，無疑是本屆世足賽德國最重要的前鋒兼精神領袖；在賽事上，總共貢獻了兩分，包含小組賽關鍵踢和納迦的一分和準決賽突破地主國巴西的首分。而他也有高度可能性是最後一次參與世界盃，畢竟已經36歲了，並把世代傳承的棒子交給穆勒，永遠會記得他冠軍戰延長賽被換下場時，德國球迷們的掌聲。

中 - Lahm(拉姆)，德國隊左後衛右後衛及後腰，是德國隊的核心後防和中場指揮官，肩負著防禦的重責大任，德國能走得長遠強悍的防守遠比進攻重要，同時也是德國隊的隊長。
PS：拉姆在此次世界杯過後，已宣布從國家隊中退役，反看Klose卻還沒做出決定，再踢一屆世足也不無可能。
跟他一樣重要的人物還有本屆世界盃金手套獎得主-諾伊爾(Manuel Neuer)，防禦率超過85%，身為鐵血坦克最重要的門神，這個位置歷年來德國門將都保持著低失分優越的傳統。"不要想著贏，要想不能輸"，只要踢進PK戰，德國勝率向來都高於對手，門將位置就至關重要。附註：小組賽唯一踢和德國的球隊是納迦(2:2)。

右 - Muller(穆勒)，本屆世足賽最強鋒線之一，正值青春年華，本屆世界盃金靴獎競爭者(其它剩餘的球星還有J羅、梅西、羅本等競爭者)，以踢進五球，一球的差距敗給了本屆表現出色的哥倫比亞進球王 J羅(James Rodriguez)的6球，飲恨金靴獎。但是穆勒是最有機會超越Klose紀錄的人，因為穆勒今年僅24歲，只要健康再出賽三屆世界盃不成問題，而目前世界盃累積進球數已經達到了10球(本屆踢進五球)。

無疑的以上三人撐起了德國走到冠軍戰並拿下冠軍金盃，我們四年後俄羅斯見。

亞軍 阿根廷事實上踢得非常出色，反擊快攻有多次對德國球門造成威脅，可惜果瓜因的單刀和梅西自由球都沒能頂住壓力把該進的球踢進，導致延長賽下半場以一分之差敗給了德國。

The World is Flat 與 學運 - 淺談教育之四

"我憑甚麼聽你一個糟老頭講一些我在Google上能查到的東西？" 一個八年級生開口說道，老師價值蕩然無存。
現在小孩子屌了，遠的不講，就講近的，新一世代八、九年級生，藐視師長的程度日盛，因為學生認為老師甚至是教授的價值都遠不及Google。

當世代與資訊落差鴻溝擴大，充斥的就不單只是教育問題了。
為什麼一場學運能動員這麼多人，遠大於任何一場純粹政治的遊行集會，因為網路主宰了太多的力量，甚至能串連到國際向世界發聲。
學生心裡鄙視著坐擁高位官員的無能，同時對於大環境感到無奈，前面看不見道路，後面看不到未來；有個中央博士畢業生因此自殺了，台灣充滿了不公義和與財團靠攏的政府。

我認為高等教育最大的價值在於訓練一個人解決問題的能力，這價值遠大於專業技術的學習和培養；而網路更是雙翼之一，另一翼則獨立思考，但我個人認為獨立思考的價值遠比網路來得重要。
學有所用當然是國之棟樑；學非所用至少學會面對事情的態度跟處理而非退卻和規避。

昨天和恩師聊天談及了關於學運，學生對於課業不怎麼專注，但是卻忙著救國說期中考未能出席。
我認為此二者並沒有互斥，雖說國之存亡，匹夫有責，但是有多少學生是莽夫，只憑著滿腔熱血就上去靜坐？ 還有人念到大六了，殊不認為救國有比救自己重要。
一個對自己不負責任的人卻說自己對國家負責任毫無說服力，就像前些日子，華碩口說愛台但是賣給台灣人次級品一樣。

恩師談到資訊蒐集是有偏頗的，我心中點了點頭，現存的媒體無一不掛顏色和黨派，並沒有真正能跨黨或是超黨派的媒體，因為傳媒通常需要營收，不可能後面出資者完全客觀中立；就連非營利機構都會有自己本身的立場了。
有多少人知道Google也並不客觀中立這件事情？Google在搜尋引擎排序的同時，是會參考個人過往點擊的網站作為很大的排序因子；當你潛意識或熟悉拜訪的網站出現在高排序可能性是極高的。

好，所以作為一個資料的蒐集者，事情應該有正有反，有利有弊。如果一份報告只有利而沒有弊，一定不及格；就算要說利大於弊，必定要有所本。
從資料過濾變成資訊，是現在人必備的技能之一，但是很多人都不進行資料驗證，而且更多人缺乏獨立思考；誤把錯誤的資訊當成結果，誤把他人的結論當成自己的心得。
冰山一角，海市蜃樓的情況在社群網站上轉貼有莫大的力量，但是很容易流於錯誤；而獨立思考是有機會修正錯誤唯一的武器。而能夠傳授獨立思考技術和經驗的，只有師承。

別人講的你就信，別人貼的你就轉貼，匿名性成就了不負責任，社群網站也是，但是讀書人、知識分子不應該如此。
科學有句話：大膽假設，小心求證。願與大家共勉。新聞媒體應該是傳播業而不是製造業，但是假新聞充斥的問題日益嚴重，新聞可以言而無信，政府也言而無信，卻覺得那些PO在臉書上的東西可信？

教育如今面對更大的問題，學生從學習者角色轉變成為了客戶；各大專院校為了拉攏客戶，無所不用其極，包括老師當起業務，背起業績壓力，負起死當學生的責任。
怪了！死當學生居然成為老師的責任了，現在學生家長還會責問為何我家小孩被你死當；怎麼不是去問自己小孩為什麼被死當？

恩師講了個很有趣的例子，某次入學面試當面試官問起："妳在學畢業成績相當優異，平均高達99分，請問有甚麼做學問的訣竅嗎？" 學生回答："我每節上課人都有出席。" 接下來就陷入一片無語了。
甚麼時候高等教育把求學門檻變成了"我都有出席"了...。而救國的門檻也絕非是"我都有去靜坐"...，重點在於對於國事的參與和表態，而不是有沒有去靜坐；更應鄙視長期漠視國事，而盲從前去靜坐的學生。

誠如前些文章所談到的，師嚴而道尊；如果師道不被尊重，學生不負責任，可以期待這樣的士為百業之首嗎？可以期待這樣的士救國於水火嗎？

世界被資訊洪流所弭平了，但是師道不應該也被弭平，對此感到十分的擔憂。

手機有沒有智慧不重要，重要的是人要有智慧。

記得以前小時候的拜年習慣是一群人聚在一起，見面道聲新年恭喜，手機普及後，改成了用電話拜年，後來改成了用手機發簡訊，前些年年，改成了用臉書，最近，變成用Line了... 再過不久，相信寫個BAT把未來十年的拜年簡訊都先寫好，列入排程以免自己忘記。

智慧型手機創造無數的智障人。幾十年前大家沒有智慧型手機，問路靠嘴、靠語言溝通、肢體動作，現在拿著GPS、帶著數位旅遊指南，仍然找不到目的地。

一位小姐拿著智慧型手機在台北信義特區向我問路："請問101怎麼走？"我用手一指，一切盡在不言中，帶你去死路的GPS根本不能相信。科技產物把你的智商降得跟他一樣低，不知道就問Google，於是未來這些事情只有Google才知道了，問人再也得不到答案，人應該畏懼這樣的世界；哪天人沒了Google瞬間打回白癡。

人與人之間的互動降低，幾年前，室友笑我說：你白癡喔！我人在旁邊還MSN傳三小...。這光景才沒幾年，就變成了面對面也互相說到：能不能上去幫我按個讚。以前的愚蠢行為，現在居然蔚為流行了。

有人說：成功必須經常做筆記。

減少做事務性筆記，這樣才能經常性強迫自己記憶下一些東西，而不是養成不確定就查的習慣。筆記的內容應該是整理過的知識，而不是一堆行程、雜務、亂七八糟的事項，養成用腦去整理出脈絡。

還是期待著國家領導人能退回服貿協議

還是期待著國家領導人能退回服貿協議(將協議由立院退回政院)，理由有三：

1. 退回服貿協議，不是將協議退回中國，而是退回行政院；由立院完成兩岸協議監督條例完成立法後，再付委行實質審查。

2. 馬英九擔任過法部部長，口頭禪是"依法行政，謝謝指教"，這次他沒將口頭禪掛上的原因是：他很清楚服務貿易協議，是一個全無法源依據的協議，也就是沒有母法可以遵循的協議，而且完全不知道如何審查的協議。台紐服貿協議，很明顯是國與國關係的協議，所以是條約，沒有模糊地帶；兩岸服貿協議馬英九聲稱為準條約，實質上張慶忠在立法院用通過行政命令方式試圖突破立院審議，國民黨完全不尊重國會。

3. 本人認為服貿協議通過必有其重要性，但是不能在全無法源的情況下讓其通過，尤其曾身為法務部長的馬英九更應深黯此理，我很遺憾的沒有看到國家領導人能表現出法治領袖的高度(只會口頭控訴別人為非法，而無視國家機器的非法)；學生霸占立院肯定是非法，但是目前的服貿協議肯定也是非法。何況當合法理性訴求得不到答覆的時候，難道期待國家機器哪天突然能夠聆聽國人聲音？

誠如馬與行政團隊所述，現行的服貿協議利大於弊，何不通過立法後再審議，避免落人口實？經濟空轉了六年，人民都等了；法案才兩年未過，總統就等不下去，有何道理可言？

如果服貿協議沒能達到法治化，則改為期待年末選舉國民黨失利而馬英九辭黨主席。謹以此文，紀念太陽花學運。

這世界不會被那些作惡多端的人毀滅，而是冷眼旁觀、選擇保持緘默的人。~愛因斯坦

簡單的事情重複做就會是專家，重複的事情用心做就會是贏家

古人說：見微知著。我喜歡莫非定律中的'Notheing is as easy as it looks.'沒有看起來是簡單的事，很多事情被誤以為簡單。

FB上流傳著一段話：簡單的事情重複做就會是專家，重複的事情用心做就會是贏家。這句話犯了根本上的謬誤，專家與贏家就是做了一堆簡單的事情就變成的，是這樣嗎？

這讓我想起賭神中的一個經典片段：

阿珍:「我爸問你幹哪一行?」
阿珍:「肥..減肥...肥」
高進:「肥料~不對~不對~不對~水肥大隊!呵呵~水肥大隊!」
珍母:「清潔行業~前途很不錯!」      
高進:「我很聰明是不是？」

阿珍用手摀著額頭，一副被你打敗的表情

珍父:「現在的年輕人~很少願意幹這個行業的!我們談正經事情吧!」
珍父:「你跟我女兒交往這麼久了~我們兩老是沒什麼意見~可是你們兩個也不能這麼一直耗下去~」
高進:「套套套~我們家什麼顏色的套都有耶~」
高進:「我洗澡的時候都帶一個套的!」
珍父:「什麼！？」
珍母:「老頭~戴上總沒戴好~起碼這樣比較安全麻~」
珍母:「那你們打算什麼時候結婚啊~」
高進:「快了~快了~不過我現在事業還沒有成就~等我升職以後我們就結婚~喔」
珍父:「挑糞的~還有升職的機會啊?」
珍母:「老頭~別生氣~慢慢說麻~」
珍父:「我生什麼氣~難道他想幹水肥大隊隊長?」
高進:「要不要吃包子~很好吃喔~」

從不認為簡單的事情重複做就會變成專家，頂多從水肥大隊副隊長升到水肥大隊隊長，即使這缺遇缺不補。不要只做別人不做的事情，要做別人不會做的事情，這事情簡單了，人人都會，難道挑糞專業一個人還能挑贏兩個？

隔壁一個麥當勞M招牌掉下來，都能砸死兩個碩士，一個博士，能在招牌下脫穎而出的優秀絕不只是會做簡單的事。不要把時間浪費在做簡單的事情上，更何況是重覆去做它；選人家不會做的、別人不願意做的，具挑戰與困難性的去做，不計代價的完成，重複練習不熟的不懂的不會的才是重點。

我們不推屎事(做沒有價值的事)，但是沒必要當屎士(專做沒價值的事)，請勿催眠自己：簡單的事情重複做就會是專家，重複的事情用心做就會是贏家。簡單的事情不一定沒有價值，但它能帶給你的經驗肯定有限，看到很多職場新人樂在屎中，感到萬分無奈，要他做點大事，想逃避又變不出把戲。

我們從小處累積經驗，但是我們期待能夠有大事證明自己的價值；人生難得拿了張黑桃ACE，也不一定變得出張梅花三，今天有機會讓你變，你就一定得試試，但你的能力至少要能試。

附註：一定要感謝明明沒有那個屁股還硬吃瀉藥，最後挖洞給你跳的人... 雖然這洞深不見底，但我還活著能聽見上面傳來的回音。

台灣到底花了多少預算在體育上？

韓媒：球場超爛、球員超強　韓媒：台灣棒球是一個奇蹟
能活在台灣制度下本身就是一個奇蹟... 台灣體壇選手通通都是奇蹟，大環境這麼惡劣，經費這麼低，生活這麼不易還願意投身在運動項目上，如果是我早就自殺了。

Q：我國到底花了多少錢在體育預算上？

A：統計約近十年(1997-2009)平均資料，體育預算約46.09億，中央政府總預算約16631億元，大約占0.28%，對！你沒看錯，就是0.28%... 而且據歷史資料表示，自從有體委會以來，體育年度預算從來沒占超過0.5%。
(http://www.npf.org.tw/post/3/7053)

細節支出項目"推展全民運動"約佔8.48%(3.9億)；"推展競技運動"約20.42%(約9.4億)；"推展國際體育"項目約7.22%(約3.3億)...族繁不及備載。

台北市一年隨袋徵收垃圾袋的收入約3億多，大概跟我國在"推展國際體育"項目支出差不多；現行美國大聯盟球員平均年薪大概是321萬3479美元(大概是台幣九千五百萬元)，台北賣垃圾袋還能請三個大聯盟球員，我國只願意花台北賣垃圾袋的錢推展國際體育。

Q：國人到底願意花錢在體育上 還是 健保上？

A：(自行填入)

PS：現行健保年度預算約四千五百億(佔我國中央政府總預算之五分之一強)，接近是體育預算的一百倍，而且黑洞持續擴大。
(http://www.npf.org.tw/post/1/5422)

有一個人十年以上生活費用支出在醫療上是體育的近一百倍，以正常人的認知來看，他會是健康的嗎？ 還活著就已經是慶幸了吧！

不要因為媒體的報導而喪失獨立思考的精神

台灣媒體報導完全符合三不一沒有，不校稿、不查證、不負責，沒有公信力。

完全就跟章回小說一樣，沒講還以為是某連續劇，有些當笑話看還嫌多餘。
但是身為台灣社會一份子，總要學會獨立思考、查明真相、理解辯證，而非盲人摸象、三人成虎、人云亦云。
更令人失望的是，越來越多的知識分子不會從法理、是否違憲、公民身分去推敲一件可受公評社會事件的對錯，這令人感到遺憾與難過。

國之存亡，匹夫有責。

當一個成年人站在立法院的時候，他代表的是公民而不是單純的學生。
當一個成年學生進投開票所投票履行公民權利時，學生的一票並沒有比較小張。
當任何一個部會首長進入立法院，他所代表的是政務官身分，而非高高在上的某部長，並且有義務接受質詢。
今天在大街上都能公然批判總統、各部會首長了，到立院突然要尊師重道了？那我們還需要國會？民意還能督政？憲法皇帝條款言論免責權乾脆廢了，讓立委去學禮貌，我們坐等滅國。國之四維禮義廉恥，禮居首要；但是要知道國存才有禮，亡國四維何在？古有諫臣才生明君，從未聞忠直諫臣有違君臣之道；反倒不乏小人巧顏令色、逢迎拍馬導致滅國不可勝數。

大家都不了解的納稅錢怎麼養了批米蟲，有陳情不敢面對，只會謝謝指教是跟誰學的？一個公民有權針對所有政務官提出任何質疑，更何況是立法院備詢人員身分，無論是政策或是施政方針，在沒有人身攻擊和刻意謾罵情況下，對事不對人並沒有任何禮貌、厚道問題。反倒是某些政務官之厚顏無恥情況日盛，給他機會好好陳情，自己失禮在前，無禮在先，不肯道歉，不想要臉；最後有媒體居然怪起老百姓不講理來了，不講還不知道這個第四權拿來作用在老百姓身上。如今這媒體還想獨大占老百姓便宜，居然還有盲人願意撐腰？

想對所有政務官說：爾俸爾祿，民脂民膏。寬一分，則民多一分賜；取一文，則官不值一文錢。贓官可恨，人人知之，清官尤可恨，人多不知。蓋贓官自知有病，不敢公然為非，清官則自以為不要錢，何所不可，剛愎自用，小則殺人，大則誤國。錯誤的政策比貪汙更可怕。

永遠記得在當代身為知識份子都有義務監國並且批判時政，不要被媒體所矇蔽，不要等到禍及下代而不自知。

不要因為媒體報導而喪失獨立思考的精神

軍人武德

「武以顯德，德以武彰；武以強身，德以育人。」

武，由「止」、「戈」二字相組而成，由此可以會意為禦強止戰，而非逞兇鬥狠；而「德」之古字為上「直」下「心」，可以解為有公正無私、修心養性之意。武德一詞，始於左傳，載為「夫武，禁暴、戢兵、保大、定功、安民、和眾、豐財者也」，可見尚武崇德有濟弱扶強、止戰安民的深遠含意。
依據中華民國憲法憲法第137條第一項規定：「中華民國之國防，以保衛國家安全，維護世界和平為目的」。國防法第5條中闡述到：「中華民國陸海空軍，應服膺憲法，效忠國家，愛護人民，克盡職責，以確保國家安全。」有鑑於茲，效忠國家、服從政府、愛護人民、保境安邦為軍人之天職。可窺武德與軍人天職互謀而合，軍職與武德為不可分割的兩者。

孟子云：「勇者無懼，智者無惑，誠者有信，仁者無敵」是崇德的上善之道，與習武正心誠意的「非禮勿視、非禮勿動、非禮勿聽」，乃至於武德的七大本質，人、義、禮、智、信、勇，皆為貫徹武德的基本信念。同與國軍的雄壯、威武、嚴肅、剛直、安靜、堅強、確實、速決、沉著、忍耐、機警、勇敢，見善不欺，見惡無懼，修身養性，公正無私都是武德的表彰。

在我們身為軍人的同時，更須秉持著這些重要的信念，不應仗勢欺凌、逞兇鬥狠；不應自甘墮落，從事非法行為；不應盲從欺騙、擾民害民，失去武德之軍，將被民視之為暴虐。不教而殺謂之虐，不戒視成謂之暴，暴虐之軍必致亡國。因此軍人武德除軍譽與信念之外，應視民如殤，解民憂患，除民災厄，如同國軍將救災與急人為難視同作戰一般，此為得民心、彰武德之具體行為。

「武德」一詞曾被唐高祖李淵命為國號，可見昔日得道之君，將武德視為國家之基石，治世之準則；在中華民國百歲誕辰在即，軍職更應視武德為軍人使命，通曉武德對於治軍、整軍、練軍、備軍之重要性，國存有道之軍、仁義之師，乃可期下一個百年，軍愛民、民敬軍。

輿論 與 新聞

何謂輿論？英文稱之為Public Opinion，定義廣泛，是自由民主下的產物。法蘭西思想之父-伏爾泰名言：「我並不同意你的觀點，但是我誓死捍衛你說話的權利。」(I disapprove of what you say, but I will defend to the death your right to say it.)有了這項權利，乃有言論自由，有言論自由，始有輿論和新聞。

輿論有很多成因，不論好壞，包含人云亦云和三人成虎，其中也不乏客觀的指正與正面的批評針砭，但輿論不可作為真相的一環，所以不能純以輿論而為新聞。

新聞應闡述事實，說明真相，報導實情，只論真偽，無論黑白。但在資訊充斥時代，卻不乏見到新聞主宰民意導向、自創故事、自編情節、搧風點火，甚至為了自己利益，不惜出賣公正。輿論必含有個人思想或是群眾思想於內，新聞則務須確保公正客觀之立場。只可惜！多數媒體幾乎以輿論作為新聞，將自身利益視為首要，甚至昭然可見其偏袒的政黨或企業。當查證、校稿遠不及八卦和綜藝的時候，新聞則蕩然無存。

很多文化、習慣、風俗始成輿論之環節，而這些東西不乏積非成是、久錯成自然的道理。誠如同群眾正義則成暴力，輿論壓力何嘗不是？新聞不應成為打手，助其一方，不應添加個人立場和胡亂攀指，敘述而非議論、竭誠而非虛假、公正而非偏袒，應視職業道德高尚的行業，其情操與職守遠非一般百業可比擬。

有人譏指國家元首以新聞治天下為恥，此為誤解和謬論。若新聞客觀且公正、即時且正確，透過新聞治國有何不可？但政治力介入新聞媒體，企業角力進入報章雜誌，事實真相、公理正義、客觀偏頗一覽無遺，何來以新聞治國之說？

大學四年與研究所

或許，大家都有一種迷思，研究所出來工作會比較好找，會比較多金，導致國內各大研究所爭相搶奪學生，研究生的素質真的有贏過大學生嗎？
研究生素質，真的贏過大學生嗎？以前的大學生跟現在的研究生比呢？
（我時常自己問自己）

或許，大家都誤會研究所的原意了。其實，研究所之所以招生比大學人數少，不是只有高學歷的光環加持而已，而是給真正希望充實自己和研究一些東西的人唸的。研究生並不一定比較聰明，但一定比較認真。
（我有比其他人認真嗎？）

如果你打算混兩年研究所為了一張紙，那大可不必。沒有比較認真的研究生，我想大可不必多花那兩年時間。兩年時間可以做多少事情？何必為了一個自己不感興趣的研究、跟你八字不合的老闆、一堆有的沒有的奇怪學分和一篇不知所以然的論文過不去？
（我真的有需要唸研究所嗎？）

我很反對為了唸書而唸書，尤其是沒有為什麼的那種。大學四年，我只在乎我懂得有沒有比別人多；實做能力有沒有比人家強；有沒有比人家認真？
（時間如果能重來一次，你會不會後悔自己的決定？）

四年裡，我曾經瘋狂的玩過、神經病的笑過、抓狂熬夜過、跟時間搏鬥過，人不輕狂枉少年。我很慶幸的有遇到一群夠罩我的死黨，教學夠認真的教授，一群可敬的學長姐和可愛的學弟妹。
（應該慎重思考人生方向）

時間也就這樣匆匆的流過，一堆科目的專有名詞我已經記不太起來了，我依稀還記得KSA。KSA講的東西並不多，但是很重要，K是Knowledge知識，S是Skill技能，A是Attitude態度。知識學的沒贏過其他人，技能也還可以，但是態度我相信我做得比別人好。
（我的KSA競爭力夠嗎？）

「知識決定財富；格局決定結局；態度決定高度」曾經有人戲謔過「高知識分子都當人家員工；沒讀書的都自己創業當大老闆。」知識並非成功的必要因素，不過它是其中的一環，而且，很多東西是課本和教授不會教你的。
（我的知識夠嗎？我的格局夠嗎？我的態度呢？）

如果真的認真算起來，知識的重要性恐怕還比不上經驗，看各家公司的徵才就會知道，經驗這種東西向來是要自己摸索的，就如同「錯多了就會做對」一樣。正如同老鳥帶菜鳥制。

現在越來越多公司徵才偏向「能力取向」。「測不準原理」已經用在學歷上面了，除非你是名校出身的。儘管你是名校出身的，你的能力是否比別人強？你的實力是否能受人景仰？聘你公司是否得到相對報酬？
（能力一切的時代已經到來）

「請說出我們要錄用你的理由？」

研究所不是萬靈丹，他不會告訴你上面那個問題要怎麼回答；反之，你現在是大學生的話，得要好好考慮上面那個問題要如何回答了。
（研究所是必要條件嗎？）

上面一連串的蠢問題，我把自己問傻了，你們呢？


靜默冥思從日誌 翻箱倒櫃出來的文章

FIFA World Cup South Africa 2010 Games Review

請選擇最適合代表次次世界杯的選項？
A.    Zakumi [傳說中此次南非世足賽超低調吉祥物 – 扎庫米獵豹，聽說開幕有出現過]
B.    Vuvuzela [擾人64場比賽的嗡嗡聲 – 烏烏茲拉，像蚊子一般的叫聲]
C.    St. paul [超強神算章魚 – 聖保羅，八場預測全數命中]
D.    Goal [本屆世足最強門將 – 門柱，總擋下球數遠超過金手套獎得主]

本人覺得：C>B=D>A

世足賽旅程落幕一周了，僅以這篇文章紀念本次世足賽64場精采絕倫的賽程。
以下為四強點評：
恭喜 西班牙順利拿下本屆世足賽金杯，國史上第一座金杯，意義非凡！西班牙雖然沒有一個好的開始(小組預賽第一場爆冷輸給瑞士)，但是卻展現了無比的韌性過關斬將，一路殺進總決賽，最終靠著延長加賽的一球致勝球擊敗了宿敵荷蘭，如願以償。

荷蘭最終飲恨吞下最終戰的第三次敗績，終沒能持續到最後。惹上犯規麻煩的全隊，在延長加賽時，一名球員以苦吞雙黃牌換一紅牌下場，十名球員對戰十一名球員，最終苦嘗敗果，橘軍不死，仍是悍將，直指下屆世足。

德國，能走到四強賽，小將們功不可沒，對戰西班牙若非中場缺了穆勒，勝敗仍然難講，堅毅的球風，明確的傳球，漂亮的快速反擊，盛產名守門員的鐵血坦克，雖然僅以第三名作收，仍獲得世人無數讚賞！

烏拉圭，最佳進步獎得主，相信這次世足賽令許多國家意外不已的殿軍，以黑馬之姿殺入四強賽，相信收穫良多，雖然圓夢未成，但是已然跨出重要的一步，超越自己更勝別人，相信烏拉圭下屆會更強。

最佳退步獎：法國；角逐者：義大利。
亞洲嘉勉獎：日本、南韓。
勇氣可嘉獎：北韓。
含恨而歸獎：巴西、阿根廷。
進球不算獎：美國、英格蘭。
最佳球員演技獎：C羅納度。
最佳腳法：梅西、卡卡。
仍然在睡獎：托雷斯。
驚豔四座獎：穆勒、本田佳祐。

最後再次恭喜西班牙成為2010年FIFA World Cup總冠軍！~
我們2014巴西再見！~

2009 年度電影鉅獻 - 阿凡達(Avatar)

昨天去看了我覺得對於影史上有重要地位的電影 - Avatar，單就技術與耗資層面來講，或許僅僅次於影史上既瘋狂又賣座的「鐵達尼號」，當年在一片「You Jump, I Jump!」的呼喊聲中，「鐵達尼號」輕鬆的抱走奧斯卡11個獎項。

這兩部電影最大的交集，莫過於詹姆士 柯麥隆，這位拍片不惜成本，堅持又固執的導演。在「鐵達尼號」沉了12年之後，詹姆士 柯麥隆並沒有隨著「鐵達尼號」票房一飛衝天，而繼續沉浮於海上，他去了一趟「潘朵拉」星球，尋找電影的下一個里程碑。

「這會不會是影史上最貴的災難？」
11年前，「鐵達尼號」在未上映之前，大多數的影評人和製片商都不看好這部斥資超過兩億美元天價的影片，給了「這會不會是影史上最貴的災難？」的評價。這使得詹姆士 柯麥隆一度放棄他的導演費用繼續完成「鐵達尼號」，而「鐵達尼號」的票房也徹底封住這些人的嘴，而「鐵」片表現就像是撞上冰山一樣的令人詫異。或許，後來福斯補給了七千五百萬美元支票，使得詹導壯了膽子得以出一趟外星之旅，我們才有阿凡達這部電影可以看。在阿凡達未上映之前，也有人有相同的顧慮，畢竟阿凡達耗費了相當長的時日，十二年的消失匿跡，換來怎樣的成果，畢竟令人好奇。

五億美金的預算
2億多的製片費用加上1.5億的宣傳費用，光是廣告與行銷阿凡達這部電影的耗資，就可以打造「變型金剛」第一集，詹導只想告訴大家一點，這是部跟「鐵達尼號」一樣的電影，做為一個影迷，十年後你再回過頭來看，如果你曾後悔當時沒看「鐵達尼號」，下一個十年，你將會後悔自己沒看「Avatar」。

阿凡達切入的時間點
事實上，12年這個數字是在等待技術與3D畫面接受度的時間點，也或許是詹導的龜毛導致這部片緩了一陣子才現身。在阿凡達之前，詹導極力說服夠多的製片廠商拍攝3D電影，因為唯有這樣，才能使戲院裝上耗費十萬美金的設備和器材來播放3D電影，也要使得觀眾對於3D電影具備一定程度的認知和接受它所帶來的改變與效果。

無法複製的觀影經驗
3D電影也為下一個世代的電影技術注入新血，3D電影必須配帶3D立體眼鏡享受身歷其境的效果與畫面，你永遠無法對一個沒看過3D立體電影的觀眾描述3D電影對你所造成的衝擊和震撼，就如同阿凡達拍起來更像是「潘朵拉星球移民計畫指南」或「納美人文化記錄考究」一樣。縱使你在觀影的時候不會知道詹導為了這部電影，寫了本「潘朵拉百科全書」與計算整個星球壓力、溫度、環境、甚至是引力等等細節對於特效所需呈現的影響。

越來越多的戲院支持3D電影，很大的一部分是無法取代的觀影經驗，沒有人能夠透過針孔攝影機把3D立體電影偷拍後播放，因為那只會是霧霧的一片，沒辦法透過下載或複製的方式，在不進戲院的情況下了解立體電影的效果，就算是介紹或影評所述的文字、圖片、甚至是動畫，也無法完整描述整個過程。因為必須親身體驗的關係，使得3D電影一定程度的保證票房和版權，因為現有的家庭設備沒辦法撥放特殊的3D效果，即使你買了超高畫質的藍光光碟，也只能知道劇情，無法了解3D所帶來觀影經驗。

老掉牙的劇情與全新技術
有人說「阿凡達像是...」，沒錯！阿凡達的劇情顯而易懂，甚至不需要進行猜測也能知道結果。而我的想法是詹導的目標不是在於阿凡達看起來更像是風中奇緣的現實版或其它類似劇情，因為那並不是這部片所要呈現的重點表彰，也因為如此寫了較簡易的劇情，讓即使陶醉在畫面效果而跟不上字幕的普羅大眾也能了解阿凡達所描述人類的貪婪與環保意識抬頭。

阿凡達在後製的影像工作上，讓人分不清楚CG和實景拍攝的差異，有很大一部分歸功於每秒24影格的畫面呈現，每格需耗掉100個小時運算進行鋸齒處理，使得細部也能看起來異常清晰，這部電影每秒的呈現效果背後要花上2400小時，換句話說，觀影沉浸在潘朵拉星球的每個瞬間，都不允許你目光移開波瀾壯闊的場景，也使得現實與虛擬的界線變得模糊，就像男主角不知道阿凡達是真正的他還是傑克才是真正的他。

現在阿凡達仍在上映當中，全球票房達到2.3億美元，已獲得奧斯卡四項提名，包括最佳導演與最佳影片，第一周票房站上全美第一、年度第三...。這些也許都不是吸引大眾觀影的重點，重點在於詹導或許更希望你走出戲院後，就像真的去了一趟潘朵拉星球，對於那完全想像的世界充滿期待與嚮往，就像能騎上飛鳥翱翔於潘朵拉空山之際、跨上野獸背脊馳騁於潘朵拉樹林原野一般。

看電影其實就像是說故事一樣，有些故事是精采絕倫、變化萬千，有些故事平淡無奇、樸實無華；而阿凡達充滿想像，有如新瓶舊酒一般，劇情雖然有點陳年老酒的味道，但是瓶身的精工細琢卻令人耳目一新，使得電影在特效包裝上達到另一個不同以往的高度。就像故事書一樣，有人喜歡奇幻冒險、有人喜歡愛情小說，青菜蘿菠各有所好，難說好壞軒輊，主觀意志仍然凌駕很多理性，進不進戲院看，沒人可以勉強。阿凡達裡面有句經典台詞「I see you」，阿凡達看見你了，你看見他了嗎？

關於"先別急著吃棉花糖"一書摘錄

先別吃棉花糖的寓言
每天清晨，在非洲的大地上猩猩醒來。牠知道牠一定得跑得比獅群中最快的獅子還快，否則牠就會被吃掉。
每天清晨，在非洲的大地上獅子醒來。牠知道牠一定得跑得比猩猩中最慢的猩猩還快，否則牠就會餓死。
重要的不是你是猩猩還是獅子。重要的是，太陽出來後，你最好就拼命的跑吧！

先別急著吃棉花糖守則
1. 要預測一個人未來成不成功，能不能延遲享樂是很重要的指標。
2. 成功的人說話算話。
3. 不要一開始就把棉花糖吃掉，等待對的時機這樣可以吃到更多棉花糖。
4. 凡事要從長遠來想。一塊錢的倍數累計三十天，會超過五億。
5. 要從別人身上得到你想要的，一定要讓別人想幫助你，並且信任你。要讓別人按照你的話去做，最好的辦法是說服他們。
6. 成功看的不是你的過去或是現在。當你願意開始做別人不願意做的事情時，就是成功的開始。
7. "目標 + 熱情 + 行動 = 平靜"，今天你所做的選擇，會在明天帶給你大大的收穫，只要你別這麼著急... 吃掉棉花糖。

"成功與失敗的差別在於別人沒有的本事。"

以上所有文章節錄自"先別急著吃棉花糖"一書，版權屬於該作者所有。

WBC後感

上周剛結束了世界棒壇一等一的盛事 - 世界棒球經典賽，很遺憾的台灣第一輪就慘遭淘汰，在差點被韓國Call Game與恥辱性的輸給中國大陸下，結束了令球迷憤怒的經典賽之旅，誠如本次經典賽的主題曲柯有綸的「one day」，一天之下告別了經典賽；反觀本次的棒球經典賽的其他亞洲國家，日本、韓國很爭氣的屢屢擊敗歐美列強進軍到冠亞賽，台灣的棒壇究竟出了什麼問題？

儘管劉揆和球迷一樣說出：「完全不能接受此次經典賽結果」，不過眾矢之的仍指向坐領年度預算65億台幣的體委會。這是一個充滿神奇的單位，凡有體壇盛事(例如：奧運、亞運)，運動選手尋求體委會協助與贊助，體委會都要求選手自行籌措或募款，當有大型賽事舉辦時，卻要求各國旅外征戰選手回國協助，事後戰績不佳又以選手不配合替自己解脫，更令人憤怒的是體委會可以花錢讓政府高官觀賽又不支助選手，中華隊輸了之後又頗有微詞。如果台灣還想重返棒球的榮耀，可能要考慮縮減或裁撤掉這個不合時宜的奇怪單位。

日本靠著鈴木一郎十局上半拿下的兩分突破同分僵局後，確定奪下WBC經典賽冠軍，日經指數上揚兩百點瞬間反映了日本人的喜悅。日本不僅再次證明了自己在世界棒壇的地位，亞軍的韓國更讓世界棒壇驚艷不已，韓國無疑的提升了自己在棒壇的能見度與國際知名度。台灣可以花大筆銀子在鞏固邦交上，卻不願大錢培養體育選手為國爭光，增加國際能見度與知名度...，實在令人匪夷所思。

明年又是四年一度的超級體壇盛事 - 世界杯足球賽，四年前大家都知道巴西 - 羅納度、法國 - 席丹、英國 - 貝克漢，這些超級球星，進而了解他們所屬的國家、所屬的隊伍，並且替他們加油，正如台灣之光王建民一樣。一個球員明星帶來的知名度與效益絕對遠超過想像...，而台灣所需要的是更好的運動風氣、肯花錢在球員上的政府與企業機構、更多長期支持各種運動的球迷，缺一不可。

「與其花不切實際的金錢在鞏固邦交上；不如實質培養一隻夠強的中華隊。」

逝者已矣，來者可追

Nothing ever truly dies.
The universe wastes nothing.
Everything is simply… Transformed!
~ 節錄自電影“當地球停止轉動”

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這不會是篇電影心得分享，因為談起教育意涵與說服力，高爾的”不願意面對的真相”比這部電影更深具說服力。

“任何事物都不會真的消逝，宇宙不會浪費任何事物；它們只會轉換成另一種方式。”學過物理的人，覺得這是老梗了，不滅定律簡單，且淺顯易懂。越是真理，越是以簡單的方式存在。E = mc^2，質能守恆定律最近才被完全的證明是無誤的。

目前，全球正面臨人類史上最大的金融風暴，而且，這還不到暴風眼。美國，很榮幸的在百年的文化與種族隔閡下，產生第一位非裔美國總統，但卻無法歡欣鼓舞的迎接這一切，目前全美三大車廠正面臨空前的挑戰，這還是場生存戰。儘管“Yes, we can.”喊得震天價響，仍不及美國次及房貸風暴的低吼聲，經濟不景氣橫掃了全美，不！是全球。不能夠讓銀行倒掉，投資人信心崩潰，政府花錢救市、救企業，標是治了，本呢？

要擔心的，恐怕不僅於此。目前全球氣候的驟變速度，比起金融風暴，有過之而無不及。夏天的瑞雪、南北極冰冠溶解、大陸沙塵暴、暖冬甚至無冬季，人類搞壞地球健康的速度，比金融體制崩解還快，杞人憂天？或許吧！

最近掛上Green的東西還蠻賣座的，撇開政治不談的話。可見環保掛帥的一天即將來臨，綠色能源、綠色建築、綠色生活…，這樣的「崇綠」似乎還不夠。無法減緩雨林被砍掉的速度、生物物種滅絕的速度、人類欲望增強的速度…，標是治了，本呢？

“I am because we are.”或許，人們可以同一陣線解決任何問題，相信環保與綠色議題也是，畢竟”Earth live because we do.”。

節能減碳的具體行為方式

近來節能省炭是超級火紅的指標用語，不過好像不少人沒搞清楚實際的做法。

節能省炭，雖然受到環保團體的推崇，事實上，很多先進國家根本就不以為然，美國是個顯而易見的例子，節能省炭與經濟成長是大相逕庭的兩碼子事。即使高爾在不願面對的真相電影中，大聲疾呼，仍無法改善美國是全世界碳排放量最高的國家。在先進國家，只有節能省炭沒有相關配套措施，只會淪為口號而已；試想，哪家公司會純粹為了節能省炭降低碳排放量，如果沒有商業利益存在，節能省炭在他們心中連口號都沾不上邊。

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事實上，台灣的能源產出極不環保，大比例的電能來源來自於火力發電，火力發電比起核能發電更加不環保，如果有大量能源需求，那台灣更不應該完全抹殺核能發電廠的建置而增設火力發電或提高火力發電的產能，但這方面已經很難亡羊補牢，尋找替代性能源，很多國家都在進行相關的研究。

能源是相當嚴重的問題，就拿石油來說好了，石油這項能源對於人類有多重要，石油提煉的能源或相關製成品就不必多說了，石油甚至間接威脅人類的糧食。很多人可能完全不懂為何會威脅人類糧食這個觀點，事實上，因為石油是有限資源，只要減產直接衝擊的就是交通需要大量用油的產業，所以你一定聽過一個新的代名詞，叫作生質柴油。生質柴油通常從動物脂肪或是植物油中所提煉，而植物產油比又受到植物種類不同產出有所差異，在商業利益考量下，很多農業單位會考慮捨棄人類主要糧食作物，例如：稻作或麥田種植，改產生質柴油作物，而原先是人類糧食的動植物都拿去做生質柴油，對世界糧食供應無疑是一大威脅，物價飛揚也由此而生。從以上的例子你可以明確的知道，石油衝擊人類食、衣、住、行，甚至育、樂都無孔不入。

從石油講到食物，就不得不提「高里程食物」。許多衛道人士指出「素食主義」對於節能省炭有巨大幫助，並沒有錯誤，比起動物而言，植物在食物鏈階層較低，雜食性的人類若完全改為只食用植物，的確可以有效節能省炭。但是「素食主義」過於理想，畢竟不是任何環境和任何人都適用，況且人類是雜食性動物，多元攝取營養是有其必要性的。再者，過於偏激的素食主義不僅無助於節能省炭，甚至有可能淪為元凶。市售許多標榜生機飲食的植物蔬果，種植環境幾乎都極為特殊，而多數農作業者不願種植，也不容易大量種植，而照顧這些植物的人力物力無形就增加了能源與人力的消耗；也因為少量種植又同時希望高價售出，這些蔬果易淪於「高里程食物」。何謂「高里程食物」？即是從產地到營銷地點過於遙遠的食材，尤其是跨國度進口食物，例如：阿拉斯加鱈魚、俄國魚子醬、神戶牛肉。與其過度素食主義，倒不如食用當地食材，既無營養均衡攝取的問題，也不存在過度的資源與人力消耗，也是節能省炭比較容易做到的解決方案。

「隨手關燈」並不是完全正確的。或許要導正一些人的觀念，大多數的耗電器材都有相同的特性，如果短時間將頻繁的使用該電器用品，不關遠比頻繁的開關來得更加省電。如果房間你僅僅離開幾分鐘，甚至幾秒鐘，不關燈是比較理想的選擇，遠比頻繁的進出不斷的開關電燈要來得好。況且，頻繁的開關電器容易降低使用壽命，不僅可以延長電器的使用時間，也可以減少相關耗材的支出。

蔚為風氣的「腳踏車風潮」。人類是種很奇怪的動物，人類可以為了省力發明一堆代步工具，所有交通工具幾乎都是，花錢乘坐或是購買；然後發現自身運動不足，再來花大錢運動，上健身房、去俱樂部等。為什麼不考慮同時省錢、又環保的做法，可以走路抵達的地方就走路，可以騎自行車到達的地方就騎自行車呢？國內相關配套措施仍不完善，無法像歐洲國家一樣由政府或相關單位，在路邊提供免費的自行車租借服務，到以目的地後歸還，既沒有停車問題，同時達到節能省炭的目的。

部分地方推行「路邊停車熄火」。當初看到有地方政府欲推行「停紅綠燈熄火」措施，實在不敢苟同，理由是因為短時間的減碳排放量大或許很可觀，但是重新發動引擎會不會無形中有增添額外的能源付出？中間減碳排放與重新發動引擎的能源支出，效益是否值得？如果是等個上百秒的紅綠燈或許有其效益，但仍須妥善評估。更何況「停車熄火」有可能會導致或引發的一些交通問題，例如：如果車輛當下無法重新發動怎麼辦？節能省炭固然重要，不能無故擾民更加重要，如果因為停車熄火導致更多交通問題，得不償失啊！與其是推廣「停車熄火」，倒不如向歐洲國家一樣，對在交通尖峰時刻導致塞車的車輛課以塞車稅，相關稅務拿來綠化市容，可能還較為實際。

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在節能省炭上，或許還有其他更重要的議題，但事實上台灣已經落實得還算不錯，例如：資源回收、自備餐具減少垃圾量等。不過許多措施，仍有改進空間，很多政策與方針不能僅評估改善成效，必須顧及人民觀感，甚至是國家民情，其他國家能做到的，我們未必能做到，期待能走出一條較適合台灣節能省炭的道路。

Never Game Over then Again

有些事情是不能重來也不能賭注的。

可惜台灣人很喜歡賭，賭性十分堅強。雖然莫非定律（Murphy’s Law）告訴人們，事情不出錯則已，一出錯就會要命。但是，台灣人好賭成性，有時候連命都可以賭上去。

前些日子看了一些短片，有些是酒駕肇事的、有些是違規停車的、有些是不遵守交通規則的傷亡監視器影片。這不是電影而是真實事件，其實台灣有許多警力每年耗在處理這些交通事故上，而很多交通事故肇事幾乎都是可以避免的，可是無力的是這些事情卻不斷上演。

我一直很感念當初教我開車的駕駛教練，我還記得當初被罵成口血淋頭的樣子。

台灣一直很需要能夠教好道德駕駛、安全駕駛觀念的好教練，並落實路權的觀念，任何車禍應該以擁有路權的一方為大，而非死亡的一方為大，最近一些判例已經顯示法官逐漸站在路權上來解釋肇事原因，這是個非常好的現象。

我以筆試滿分、路考成績滿分拿到駕照的那天，很高興。但上路後才發現原來滿分根本沒有什麼屁用。台灣很多人都沒建立起道安觀念與路權觀念，很多車禍就由此而生。

下面舉幾個，令人憎惡的例子：

酒駕：這種是無法被原諒的，完全無法接受。「我沒醉」這根本不是沒醉的問題，喝了酒就是不能開車，不要拿自己的命和別人的命去賭你有沒有醉。

未打燈任意變換車道：這種大概是很常見的現象，很容易被這種突如其來的插入車嚇到，真的很要不得。更惡劣者還會一次跨越多車道，這種應該是公共危險罪元兇。我還遇過打左轉燈轉右轉的車輛，我完全不知道方向燈原來可以這樣使用。

未依速限行駛、內線龜車：在國道上，速度慢也是危險駕駛的動作，90-100時速在未塞車情況下，時速不達80車輛行駛內線，真的很令人討厭。

跋扈的駕駛方式：打完方向燈立刻轉彎、隨便亂剪線、橫衝直撞，好像所有車輛都要讓它一樣。能合法擁有這種駕駛的車輛只有警車、救護車、消防車。

駕車首重的其實還是觀念
包含何時可以迴轉、何時可以倒車、何時應該減速等等。有些人可能認為上述的都是廢話，其實不然，我看過最扯的例子是在高速公路上錯閘道，倒車轉回原路的，這實在太離譜了，還害我緊急剎車，真的很生氣！還有如果遇到過在高速公路駕車前車飛下不明物體，或是莫名其妙緊急剎車、隨便變換車道的，跟我講要我修養有多好那是不可能的，他不尊重自己生命也不尊重別人生命，我不需要尊重這種人。

還是希望各位基於保護自己與保護別人的立場，駕車時儘量多使用照後鏡、多注意行人與移動中的物體，才能確保駕車的安全。來自於後面的總是比較危險，前三後七是高手的原則，就是後面需要花比較大的心力去注意，很多情況顯示很注意前面的駕駛人通常比較不會肇事；但是，降低後方可能的追撞才能徹底並且完全避免掉危險，這是十分重要的。

我一直都很熱愛賽車遊戲尤其是NFS - 極速快感系列，它可以實現男人對於速度的渴望與幻想，但這不適用於現實。在遊戲中，Game Over之後可以Again；但是人命是無法Game Over然後重來的。

在人生的競技場上，”Never Game Over then again!”